Praxisbeispiel
Vom Bauchgefühl zur Entscheidungsgrundlage.
Die Geschäftsführung sagte später: "Zum ersten Mal hatten wir das Gefühl, unsere gesamte IT wirklich zu verstehen."
Ausgangssituation
Ein mittelständisches Unternehmen nutzte zahlreiche Cloud- und SaaS-Lösungen. Die IT-Landschaft war über Jahre gewachsen. Abhängigkeiten, Datenflüsse und Exit-Strategien waren nicht vollständig dokumentiert.
7T-Audit
Im Audit wurden mehrere geschäftskritische Abhängigkeiten, fehlende Exit-Szenarien und unnötige Lizenzrisiken sichtbar.
Ergebnis
Die Geschäftsführung erhielt erstmals einen vollständigen Überblick über ihre digitale Infrastruktur und einen priorisierten Maßnahmenplan. Investitionen konnten anschließend nach Risiko, Aufwand und wirtschaftlichem Nutzen bewertet werden.
Das 7T-Audit
Von der Abhängigkeit zur Souveränität
Die unabhängige Bestandsaufnahme Ihrer digitalen Handlungsfähigkeit.
Das 7T-Audit entstand aus einer einfachen Beobachtung:
Die meisten Unternehmen investieren in neue Lösungen, obwohl ihre eigentliche Ausgangssituation nie vollständig bewertet wurde. Das 7T-Audit betrachtet Ihre digitale Infrastruktur aus Sicht der Geschäftsführung. Nicht mit dem Fokus auf einzelne Produkte, sondern auf die Fragen, die für Ihr Unternehmen wirklich entscheidend sind.
Sie erfahren,
- wo geschäftskritische Abhängigkeiten bestehen,
- welche Risiken tatsächlich relevant sind,
- welche Maßnahmen den größten Nutzen bringen,
- welche Investitionen Priorität haben.
Sie erhalten keine theoretische Beratung.
Sie erhalten eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Das Angebot
Was Sie konkret bekommen
Dokumentierte Abhängigkeiten
Sie erkennen erstmals, von welchen Systemen, Anbietern und Datenflüssen Ihr Unternehmen tatsächlich abhängig ist.
Priorisierte Risiken
Damit Sie Ihre Ressourcen dort einsetzen, wo sie den größten Nutzen bringen.
Konkrete Handlungsempfehlungen
Sie erhalten nachvollziehbare Maßnahmen, priorisiert nach Nutzen, Aufwand und Risiko.
Managementbericht
Ein verständlicher Bericht für Geschäftsführung und Entscheidungsträger – keine technische Dokumentation.
Belastbare Entscheidungsgrundlage
Sie treffen Investitionen künftig auf Basis nachvollziehbarer Fakten statt Vermutungen.
Klarheit
Warum Unternehmen mit dem 7T-Audit beginnen
Weil Klarheit günstiger ist als eine Fehlentscheidung.
Das Audit hilft Ihnen dabei,
✓ geschäftskritische Risiken frühzeitig zu erkennen.
✓ unnötige Investitionen zu vermeiden.
✓ digitale Abhängigkeiten sichtbar zu machen.
✓ Maßnahmen sinnvoll zu priorisieren.
✓ Entscheidungen intern nachvollziehbar zu begründen.
✓ Ihre Verhandlungsposition gegenüber Anbietern zu stärken.
✓ langfristig handlungsfähig zu bleiben.
Wie wir arbeiten
Unser gemeinsamer Weg
Fünf Schritte zu mehr digitaler Handlungsfähigkeit
Erstgespräch
Wir lernen Ihre Ausgangssituation kennen und prüfen gemeinsam, ob das 7T-Audit der richtige Einstieg ist.
7T-Audit
Wir analysieren Ihre digitale Infrastruktur, Abhängigkeiten und Risiken.
Souveränitätsfahrplan
Sie erhalten klare Prioritäten und eine wirtschaftlich sinnvolle Reihenfolge für die nächsten Schritte.
Umsetzung
Gemeinsam mit Ihnen oder Ihren bestehenden Partnern setzen wir die priorisierten Maßnahmen um.
Monitoring
Wir begleiten Ihre digitale Souveränität langfristig und bewerten neue Entwicklungen frühzeitig.
Das 7T-Verfahren
Sieben Dimensionen, ein dokumentierter Zustand.
Digitale Souveränität ist ein Zustand. Kein Zeitpunkt.
Sieben T steht für sieben Prüfdimensionen. Jede beantwortet eine Frage, die ein Produktkatalog nicht beantwortet — und jede Antwort wird dokumentiert, begründet und datiert.
T1. Telemetrie
Was sendet Ihre Software wirklich, und wohin? Messung des tatsächlichen Datenverkehrs statt Lektüre der Datenschutzerklärung.
T2. Transparenz
Wer pflegt den Code, und wie wird dort entschieden? Bewertung von Open-Source-Governance, Maintainer-Struktur und Lizenzstabilität.
T3. Trägerschaft
Wem gehört Ihr Anbieter, und wessen Recht gilt im Ernstfall? Eigentümerstrukturen, Beteiligungen und Jurisdiktionen werden sichtbar gemacht.
T4. Transit
Woher kommen Komponenten, Updates und Abhängigkeiten? Prüfung der Lieferkette auf Konzentrations- und Manipulationsrisiken.
T5. Treuhand
Wer kann Ihre Daten lesen — technisch, nicht vertraglich? Prüfung von Schlüsselverwaltung, Speicherorten und technisch erzwungener Datenhoheit.
T6. Tragfähigkeit
Wie schnell kommen Sie raus, wenn sich die Bedingungen ändern? Bewertung von Exit-Fähigkeit, Datenportabilität und Wechselkosten.
T7. Takt
Weil jede Bewertung ein Datum trägt. Updates, Eigentümerwechsel und Lizenzänderungen lösen automatisch eine Neubewertung aus. Souveränität wird nicht festgestellt — sie wird gehalten.
FAQ
Häufige Fragen
Wie lange dauert ein 7T-Audit?
Die Dauer richtet sich nach Größe, Komplexität und vereinbartem Prüfungsumfang. Den zeitlichen Rahmen legen wir vor Projektbeginn transparent fest.
Wie hoch ist unser interner Aufwand?
So gering wie möglich. Benötigt werden in der Regel ein Ansprechpartner aus der Geschäftsführung, ein technischer Ansprechpartner und vorhandene Unterlagen zur Systemlandschaft.
Müssen technische Vorbereitungen getroffen werden?
Nein. Wir stimmen den Ablauf im Vorfeld mit Ihnen ab und erklären genau, welche Informationen und Zugänge benötigt werden.
Muss unser IT-Dienstleister eingebunden werden?
Nur wenn es für die Bewertung sinnvoll ist. Das Audit kann unabhängig durchgeführt werden. Auf Wunsch arbeiten wir mit Ihren bestehenden Partnern zusammen.
Müssen wir unsere gesamte IT austauschen?
Nein. Ziel ist nicht der vollständige Austausch bestehender Systeme. Oft entstehen Verbesserungen bereits durch klare Verantwortlichkeiten, bessere Dokumentation, Vertragsprüfungen, getestete Datenexporte oder realistische Exit-Szenarien.
Müssen wir Open Source einsetzen?
Nein. Open Source kann ein sinnvoller Baustein sein, ist aber kein Selbstzweck. Entscheidend ist, ob eine Lösung sicher, kontrollierbar, wirtschaftlich tragfähig und langfristig passend ist.
Erhalten wir konkrete Handlungsempfehlungen?
Ja. Sie erhalten einen priorisierten Maßnahmenplan mit nachvollziehbaren Empfehlungen und klaren nächsten Schritten.
Sind wir nach dem Audit verpflichtet, weitere Leistungen zu buchen?
Nein. Sie entscheiden selbst, ob, wann und mit wem Sie die empfohlenen Maßnahmen umsetzen.
Das Ergebnis
Ein Prüfbericht, kein Angebot
Im Ergebnis bekommen Sie je Dimension eine begründete, datierte Bewertung. Nachvollziehbar für Geschäftsführung, Gesellschafter und Aufsicht.
Beratung anfragen07071 9910764